W celu świadczenia Państwu jak najlepszych usług, wykorzystujemy pliki cookies (tzw. ciasteczka). Korzystanie z naszej strony bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w urządzeniu końcowym użytkownika. Zawsze mogą Państwo określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Waszych przeglądarkach lub konfiguracjach usługi.
Rozumiem Więcej

Webinarium Klubu CFO już 6 lutego 2018 r.

Zapisz się

Klub CFO

Od finansisty do lidera zmian

Wyjątkowa inicjatywa rozwojowo-networkingowa skierowana do dyrektorów finansowych

wartości i liderem zmian

Dzięki członkostwu w Klubie CFO

Klub CFO to wyjątkowa społeczność dyrektorów finansowych, którzy mają świadomość ogromnych zmian w biznesie i tego jak wpłynęły one na ich funkcję. Spotykamy się w gronie liderów, którzy chcą wnosić dodatkową wartość do swoich organizacji i stać się strategicznymi partnerami odpowiadającymi nie tylko za finanse, lecz też za realizację strategii i rozwój swoich firm.

Partnerami Klubu CFO są największe firmy w Polsce. Dzięki temu dołączenie do inicjatywy nie wiąże się z jakimikolwiek zobowiązaniami finansowymi ze strony członka, a daje mu dostęp do specjalnego pakietu świadczeń.

Kto najbardziej skorzysta z dołączenia do Klubu CFO?

Do stanowiska dyrektora finansowego świadomego swojej roli w kreowaniu wartości przedsiębiorstwa wiedzie wiele dróg. Społeczność Klubu CFO zapewnia wsparcie na każdej z nich – niezależnie od etapu rozwoju i dorobku zawodowego potencjalnego członka.

Dołącz do nas, jeśli reprezentujesz jakąkolwiek z poniżej wymienionych grup.

dyrektorzy finansowi (CFO),

chcący zdobywać wiedzę z różnych obszarów biznesowych i wymieniać się doświadczeniami z innymi CFO

główni księgowi

apirujący do roli dyrektora finansowego, którzy chcą poznać nowe, uwzgledniające współczesne realia spojrzenie na to stanowisko

członkowie zarządów ds. finansowych,

którzy chcą mieć istotny wpływ nie tylko na finanse firmy, ale również na poszukiwanie nowych szans na jej rozwój

dyrektorzy kontrolingu i kontrolerzy finansowi, a także dyrektorzy w firmach doradztwa biznesowego,

którzy chcą pogłębić swoje spojrzenie na funkcjonowanie firm

doradcy inwestycyjni oraz analitycy finansowi

specjalizujący się w przygotowywaniu raportów analitycznych dla spółek giełdowych

partnerzy lub dyrektorzy inwestycyjni w funduszu inwestycyjnym,

którzy w ramach swoich aktywności chcą kreować dodatkową wartość dla swoich organziacji

Monika Warmbier

Monika Warmbier

partner, szef zespołu doradztwa rachunkowego dla przedsiębiorstw sektora niefinansowego

Jakub Bejnarowicz

Jakub Bejnarowicz

Associate Director, Central and Eastern Europe, Association of International Certified Professional Accountants

Anna Gregorczyk

Anna Gregorczyk

dyrektor Departamentu Marketingu Bankowości Przedsiębiorstw

Paweł Szczepankowski

Paweł Szczepankowski

dyrektor zarządzający polskiego oddziału Atradius Crédito y Caución

Sprostaj wyzwaniom współczesnego biznesu

Dołącz bezpłatnie do Klubu CFO i skutecznie realizuj nowe powinności dyrektora finansowego.

Zdobywaj nowe kluczowe umiejętności, dzięki którym zwiększysz swój udział w tworzeniu wartości firmy i realizacji jej strategii

Aby dyrektor finansowy mógł kreować przyszłość firmy i aktywnie wpływać na jej rozwój w wielu obszarach, potrzebuje wiedzy i narzędzi biznesowych z najwyżej półki. W Klubie CFO przykładamy dużą wagę do rozwoju kompetencji nowoczesnego CFO, dlatego podczas rozwojowych sesji online dostarczamy licznych wskazówek, które pomagają członkom doskonalić i uzupełniać swoje umiejętności.

Cykl webinarów Wyzwania CFO

Regularnie zapraszamy członków klubu do udziału w webinariach z naszymi ekspertami. Każda sesja online to dawka solidnej wiedzy opatrzonej merytorycznym komentarzem ze strony wykładowców ICAN Institute oraz partnerów klubu.

Jako uczestnik:

poznajesz najnowsze trendy biznesowe
korzystasz ze sprawdzonej wiedzy i wskazówek
uczestniczysz w dyskusji na czacie
możesz na żywo zadawać pytania zaproszonym przez nas ekspertom

Regularny zastrzyk inspiracji od redakcji Harvard Business Review Polska

W zakładce Klubu CFO na stronie „Harvard Business Review Polska” publikujemy wyselekcjonowane artykuły i materiały dotyczące nowej roli dyrektora finansowego.

Co można znaleźć?

Znajdziesz tam ciekawe informacje z zakresu budowania przewagi rynkowej firmy, tworzenia nowoczesnego działu finansowego i dostosowywania swoich metod działania do obecnych realiów rynkowych.

Zobacz teraz

dr Witold Jankowski

dr Witold Jankowski

redaktor naczelny Harvard Business Review Polska oraz prezes ICAN Institute

Zmienna sytuacja rynkowa wymusza zmianę roli dyrektorów finansowych. Dotyczy to w szczególności zarządzania strategicznego oraz wdrażania zmian w modelach biznesowych we współpracy z działami marketingu i sprzedaży. Dynamiczne zmiany wymagają efektywnego zarządzania, co łączy się z potrzebą wysokich umiejętności miękkich. Te w połączeniu z kompetencjami twardymi tworzą nowy profil dyrektora finansowego.

Celem Klubu CFO jest dostarczenie narzędzi pozwalających na rozwój kompetencji oraz stworzenie platformy do wymiany doświadczeń w ramach networkingu opartego na wiedzy.

W celu zapewnienia najwyższej jakości merytorycznej Klub CFO realizowany jest we współpracy pomiędzy ICAN Institue, wydawcą „Harvard Business Review Polska” oraz KPMG, przy wsparciu INSEAD oraz CIMA. Zapraszam Państwa do uczestnictwa w Klubie CFO i tworzenia tej wyjątkowej społeczności w Polsce.

dr Witold Jankowski
Monika Warmbier

Monika Warmbier

partner i szef zespołu doradztwa rachunkowego dla przedsiębiorstw sektora niefinansowego w KPMG w Polsce

Szybkość zachodzących zmian w połączeniu z coraz większą złożonością rzeczywistości biznesowej sprawiają, że największe sukcesy odnoszą ci, którzy do swojej pracy podchodzą w sposób interdyscyplinarny. Nie inaczej jest z dyrektorami finansowymi. Dziś ich rola nie ogranicza się już tylko do nadzorowania realizacji budżetów i planów finansowych. Oczekuje się od nich wszechstronnej wiedzy, dzięki której uczestniczyć będą w budowaniu strategii firmy, zaangażowania w prace każdego działu organizacji i kreowania realnej wartości dla organizacji.

W jaki sposób podążający za zmianami CFO może wyzwolić w sobie potencjał i stać się liderem zmian? To jedno z wielu pytań, na które znajdą Państwo odpowiedź dołączając do Klubu CFO. Naszym naczelnym celem jest wspieranie osób odpowiedzialnych za finanse w firmach, które rozumieją istotność powierzonej im funkcji. To właśnie w Klubie przyszli liderzy zmian zdobędą wiedzę z różnych obszarów zarządzania biznesem oraz poznają niezbędne narzędzia, dzięki którym rozwiną dotychczasowe kompetencje.

Serdecznie zapraszam do tego elitarnego grona kreatorów wartości firm.

Monika Warmbier

networkingowe Klubu CFO

Otwierają uczestników na nowe wyzwania

Członkowie Klubu CFO biorą udział w zamkniętych śniadaniach biznesowych oraz spotkaniach networkingowych, podczas których mają okazję spędzić czas na ciekawych rozmowach, a także wysłuchać wystąpień ekspertów na istotne tematy z zakresu przywództwa, strategii czy inteligencji emocjonalnej.


Zrealizowane iniciatywy:

10 stycznia 2018

Spotkanie networkingowe Klubu CFO

29 lutego 2016

Webinarium: CFO w obliczu rewolucji

23 marca 2016

Webinarium: Wyzwania CFO: turbulencje na rynkach kapitałowych – zagrożenie czy szansa na budowanie wartości?

20 kwietnia 2016

Webinarium: Outsourcing usług finansowych oczami ekspertów

27 kwietnia 2016

Spotkanie networkingowe Klubu CFO

10 maja 2016

Webinarium: Jak skutecznie generować wartość poprzez fuzje i przejęcia?

22 września 2016

Spotkanie networkingowe Klubu CFO

29 listopada 2016

Webinarium: CFO w firmie rodzinnej

1 grudnia 2016

Spotkanie networkingowe Klubu CFO

28 lutego 2017

Webinarium: Jak zmniejszać koszty i zwiększać wydajność pracowników jednocześnie?

1 marca 2017

Spotkanie networkingowe Klubu CFO

1 czerwca 2017

Śniadanie biznesowe: Antykruchość sposobem na wygraną w świecie VUCA

27 września 2017

Webinarium: Bezpieczny CFO: internetowe zagrożenia i jak sobie z nimi radzić

12 października 2017

Śniadanie biznesowe: Co naprawdę działa? 7 kluczowych rzeczy, które powinien wiedzieć CFO

Zostań uczestnikiem naszych wydarzeń!

Dołącz bezpłatnie do Klubu CFO i otrzymuj zaproszenia na wszystkie spotkania.
ICAN

Lider na polskim rynku w zakresie programów rozwojowych dla wyższej kadry zarządzającej. ICAN Institute od ponad 20 lat dostarcza polskim menedżerom wiedzę oraz praktyczne narzędzia biznesowe. Organizuje konferencje z cyklu Elite Sales Program oraz Elite Leadership Program z udziałem największych światowych autorytetów w dziedzinie marketingu, sprzedaży i przywództwa. ICAN Institute jest wydawcą polskiej edycji „Harvard Business Review” – najbardziej prestiżowego magazynu biznesowego na świecie.

KPMG

Jedna z największych na świecie firm audytorsko-doradczych, zatrudniająca ponad 174 000 osób w 155 państwach. KPMG było jedną z pierwszych międzynarodowych firm audytorsko-doradczych obecnych na polskim rynku. Obecnie w 6 biurach regionalnych klientom doradza ponad 1300 osób. Główne obszary usług świadczonych przez KPMG w Polsce obejmują audyt, podatki, usługi doradcze, usługi prawne, księgowe oraz doradztwo w pozyskaniu ulg i dotacji. KPMG jest partnerem strategicznym ICAN w ramach Klubu CFO.

Klub CFO współpracuje tylko z wybranymi partnerami. Zależy nam, by ich kompetencje obejmowały wszystkie obszary interesujące z punktu widzenia osób zajmujących się finansami w przedsiębiorstwie.

ICAN
ICAN
ICAN
ICAN
ICAN

Odpowiadasz w firmie za finanse? Przygotuj się na nowe wyzwania

Rosnąca złożoność rynków wymusza zmianę roli dyrektorów finansowych w organizacjach. Coraz częściej są oni włączani w proces zarządzania strategicznego oraz podejmują działania bezpośrednio wpływające nie tylko na dział finansowy, ale również na funkcjonowanie całej firmy. Wymaga to od nich szerszego spojrzenia na całościową sytuację przedsiębiorstwa oraz partnerskiej współpracy z zarządem i menedżerami innych pionów.

Nie wszyscy dyrektorzy finansowi otrzymują wystarczające wsparcie wiedzowe i narzędziowe w nowych wyzwaniach, a tymczasem badania pokazują, że rozwój nowych kluczowych kompetencji CFO szybko przekłada się na lepsze wyniki ich organizacji.

38%

O tyle skuteczniej wypracowują zyski firmy, w których CFO pełnią funkcję dalece wykraczającą poza dowodzenie działem finansowym.

42%

O tyle skuteczniej firmy te optymalizują procesy planowania, budżetowania i prognozowania.

37%

O tyle wzrasta ich efektywność w zakresie mierzenia i monitorowania wyników.

Źródło: badanie IBM C-Suite Stud

Nie zwlekaj – już dziś zapisz się do Klubu CFO!

Twórzmy razem wyjątkową społeczność dyrektorów finansowych zorientowanych na rozwój swój i swoich organizacji. Wypełnij formularz i bądź na bieżąco z inicjatywami naszego klubu.