W celu świadczenia Państwu jak najlepszych usług, wykorzystujemy pliki cookies (tzw. ciasteczka). Korzystanie z naszej strony bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w urządzeniu końcowym użytkownika. Zawsze mogą Państwo określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Waszych przeglądarkach lub konfiguracjach usługi.
Rozumiem Więcej

Budowanie nowoczesnych zespołów finansowych – jak CFO może czerpać z wiedzy HR?

Zaproszenie na spotkanie Klubu CFO

Jednym z najważniejszych wyzwań stawianych obecnie przed CFO jest budowanie nowoczesnych zespołów. Liczą się tu kluczowe role dyrektora finansowego: zarówno jako lidera zmiany, który potrafi utrzymać pozytywną energię w firmie podczas realizacji planów strategicznych, jak i coacha inspirującego pracowników do rozwoju.

Stworzenie dobrze funkcjonujących przedsiębiorstw, wpisujących się w dynamiczną biznesową rzeczywistość jest więc wymagającym zadaniem. Do jego realizacji potrzeba aktualnych narzędzi oraz praktycznych wskazówek. Współczesne organizacje często jednak bazują tylko na teorii i korzystają z ograniczonych źródeł wiedzy w obrębie własnego działu. W efekcie nie rozwijają się na tyle dobrze, aby utrzymać satysfakcjonującą pozycję w świecie finansów.

Budowanie nowoczesnych zespołów powinno opierać się na konkretnych zmianach oraz świeżym spojrzeniu z zewnątrz. Od czego zatem wypada rozpocząć proces wdrażania rewolucyjnych rozwiązań? Jak dynamicznie i efektywnie ulepszać pracę swojego zespołu? Dlaczego dział HR może okazać się pomocny dla CFO?

Już 27 listopada o godz. 17.00 zapraszamy do udziału w zamkniętym spotkaniu networkingowym organizowanym przez Klub CFO we współpracy z Klubem HR. Jest to inicjatywa skierowana do dyrektorów finansowych, osób związanych z finansami w firmie oraz pracowników działu HR. Wydarzenie będzie miało w dużej części charakter warsztatowy – to świetna okazja do prowadzenia ciekawych dyskusji i nawiązania kontaktów biznesowych.

Na spotkaniu poruszone zostaną następujące zagadnienia:

  • W którym kierunku rozwijają się nowoczesne zespoły finansowe i jakie cechy posiadają?
  • Jak zmieniają się potrzeby pracowników w działach finansowych?
  • Które z aktualnych rozwiązań warto wdrażać w strategię swoich firm?
  • Jakie korzyści przynosi lepsza komunikacja CFO z działem HR?
  • Dlaczego CFO powinni współpracować z działem HR w procesach rekrutacyjnych?

Udział w wydarzeniu jest bezpłatny. Aby dołączyć do uczestników, wystarczy zarejestrować się przez formularz zamieszczony na tej stronie. Zachęcamy jednak, aby już dziś zarezerwować miejsce – ich liczba jest ograniczona.

Organizatorzy i Partnerzy

HBRP
ICAN
Cima
KPMG
Volvo
Milennim Bank
KPMG
ETUTOR
EVENTORY
GRUPA PROGRES

Agenda

17:00 - 17:30

Rejestracja

17:30 - 17:45

Powitanie Gości
Urszula Wysocka, Ekspert ICAN Institute/HBRP

17:45 - 18:30

Wyzwania zespołu finansowego w zmieniającej się rzeczywistości biznesowej firmy
Adam Marczak, Dyrektor Działu Skarbca, Eurocash S.A.
+ warsztaty

18:30 - 19:15

Mój idealny zespół + warsztaty
Joanna Samsel, Trener, coach, HR Biznes Partner

19:15 - 19:30

Przerwa

19.30 - 19.40

Przede wszystkim słuchać, czyli o relacji pracownik - firma
Andrzej Targosz, Prezes Eventory

19:40 - 20:40

Debata (CFO & HR)
Uczestnicy debaty:
  • Marcin Andziak - Head of Finance and Distribution, Servier Polska Sp. z o.o.
  • Magdalena Białek - Kierownik Regionu Rekrutacji Stałych, Grupa Progres
  • Rafał Dembe - Dyrektor Finansowy, Unilink Cash Sp. z o.o.
  • Bartek Ostrowski - UBS Head of Group Finance & Senior Delivery Head - EMEA-Poland

20:40 - 21:30

Networking

Nasi eksperci

Marcin Andziak

Marcin Andziak

Dyrektor Finansowy i ds. Dystrybucji
Servier Polska

Biegły rewident i członek międzynarodowego stowarzyszenia ACCA zrzeszającego specjalistów z zakresu finansów i rachunkowości z 19 letnim doświadczeniem , w tym 13 lat na stanowiskach kierowniczych w spółkach z branży farmaceutycznej. Od 2016 roku odpowiedzialny za sprawy finansowe w tym zakupy, zarządzanie flotą i kwestie payroll w Servier Polska a od sierpnia 2019 roku odpowiedzialny również za dystrybucję. Posiada bogate doświadczenie zarówno w budowaniu działów finansowych jak również w kierowaniu dojrzałymi zespołami w organizacji.

Magdalena Białek

Magdalena Białek

Kierownik Regionu Rekrutacji Stałych Grupa Progres

Od ponad 10 lat zarządza zespołami operacyjnymi realizującymi usługi outsourcingowe dla biznesu. Prowadziła projekty doradcze i sprzedażowe dla m. in. takich organizacji jak: Infor S.A., Ruch S.A., DHL, PWN, Lisner, PwC , EY, PAIH. W Grupie Progres od 2015 roku odpowiedzialna za strategię i rozwój usługi doboru personalnego dla Firm. Na co dzień zarządza zespołem wyspecjalizowanych Rekruterów realizujących projekty dla Klientów krajowych oraz korporacji międzynarodowych. Związana z Trójmiastem i działalnością pracodawców oraz instytucji Pomorza. Obszary Jej specjalizacji to wdrażanie efektywnych systemów zarządzania usługami HR oraz doradztwo biznesowe w zakresie polityki ZZL. Absolwentka Uniwersytetu Gdańskiego oraz Wyższej Szkoły Administracji i Biznesu w Gdyni.

Rafał Dembe

Rafał Dembe

Partner, Dyrektor Finansowy, Unilink Cash

Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego i Szkoły głównej Handlowej w Warszawie. Związany z instytucjami finansowymi od 13 lat. Zdobywał doświadczenie m.in. w Banku Światowym, EFG Eurobank Ergasias (Polbank) i Deutsche Bank Polska. Członek Towarzystwa Ekonomistów Polskich.
Od 2013 r. Dyrektor Finansowy i współzałożyciel Unilink Cash: fin-techowego integratora rynku pośrednictwa finansowego. Działacz społeczny i wolontariusz.

Adam Marczak

Adam Marczak

Doktor nauk ekonomicznych

Skarbnik od podstawówki po spółki giełdowe; obecnie w Eurocash S.A., gdzie odpowiada za politykę finansową. Zarządza małymi i dużymi zespołami, także tymi rozproszonymi.

Bartek Ostrowski

Bartek Ostrowski

UBS Head of Group Finance & Senior Delivery Head - EMEA-Poland

Lider z ponad 14-letnim doświadczeniem w efektywnym zarządzaniu małymi i dużymi zespołami w branży konsultingowej, bankowej i BPO, zorientowany na klienta oraz wyniki.
Posiada udokumentowane osiągnięcia w zakresie przekraczania oczekiwań i celów, ciągłego doskonalenia i wzrostu wydajności oraz maksymalizacji satysfakcji klientów w projektach o różnym charakterze i wielkości: od inicjatyw optymalizacji przychodów w ramach UBS Wealth Management poprzez najnowocześniejsze analizy, zarządzanie świadczeniem usług w ramach CFO w regionie EMEA i wiodące projekty ekspansji korporacyjnej w zakresie fuzji i przejęć w celu zapewnienia optymalnych strategii hedgingowych dla walut / IR dla wielomiliardowych klientów private equity.
Łączy analitykę, umiejętności eksploracji danych i nastawienie konsultacyjne z podejściem do zarządzania zespołem opartym na współpracy, aby uzyskać wartościowe produkty. Są one dostarczane ze skuteczną weryfikacją ze wcześniejszymi badaniami cytowanymi w międzynarodowych renomowanych magazynach, takich jak Financial Times i Reuters.

Joanna Samsel

Joanna Samsel

Trener, coach, HR Biznes Partner

Od 19 lat związana z biznesem. Od 2003 roku zarządzała zespołami sprzedażowymi, najpierw jako kierownik potem w roli dyrektora salonów sprzedaży. Od blisko 8 lat z pasją realizuje się w obszarze HR jako HR Biznes Partner, Coach oraz Trener. Posiada wielokierunkowe doświadczenie w obszarze HR (od payroll po rozwój zespołów). Jest specjalistą w zakresie rekrutacji, diagnozy oraz rozwoju talentów a także budowania efektywnych struktur organizacji. Posiada liczne sukcesy w projektowaniu i realizacji planów sukcesji. Brała aktywny udział w budowaniu oraz wdrażaniu modelu kompetencyjnego w przedsiębiorstwie zatrudniającym blisko 10 000 pracowników. Jest certyfikowanym coachem metod grupowych Action Learning, Case Clinic, The Point a także coachingu systemowego oraz indywidualnego. Umiejętności te wykorzystuje na co dzień w pracy z menedżerami oraz osobami transformującymi karierę. Trener z pasji. Absolwentka Akademii Pedagogiki Specjalnej oraz Akademii Leona Koźmińskiego na kierunku Zarządzanie Kompetencjami Pracowników. Aktualnie uczestniczka Holistycznej Szkoły Trenerów.

Andrzej Targosz

Andrzej Targosz

CEO Eventory

Założyciel i CEO Eventory, wizjoner, mentor, biznesmen aktywnie budujący społeczności i wcielający się w wiele ról. Dodatkowo jest założycielem kilku firm technologicznych oraz agencji eventowej PROIDEA organizującej najlepsze w Polsce konferencje technologiczne i start-upowe. Swoją przygodę z biznesem rozpoczął już w wieku 17 lat i odtąd odważnie inwestuje w odnoszące sukcesy start-upy takie jak: Estimote, Jivr, Vbionic, Statsocial.
Jest zaangażowany w fundusz inwestycyjny Bitspiration Booster, który oparty jest o ludzi z praktyczną wiedzą o technologiach. Jego ulubioną rolą jest nieustannie rola kochającego męża i taty piątki wspaniałych dzieci.

Urszula Wysocka

Urszula Wysocka

Ekspert ICAN Institute

Posiada tytuł doktora nauk ekonomicznych Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie oraz dyplom Executive Master of Business Administration Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej. Jest wykładowcą na WSB. W trakcie kariery naukowej i zawodowej zdobyła doświadczenie w zarządzaniu bankowością we wszystkich jej obszarach. Uczestniczyła w wielu projektach mających na celu poprawę efektywności zarządzania w największych bankach w Polsce. Pracowała w firmach należących do największych grup finansowych na świecie, m.in. w Pekao S.A., Banku Zachodnim WBK S.A. oraz PZU S.A., a także współpracowała z Komisją Nadzoru Finansowego oraz Związkiem Banków Polskich.

Zgłoś udział

Limit miejsc został wyczerpany. Dziękujemy!