W celu świadczenia Państwu jak najlepszych usług, wykorzystujemy pliki cookies (tzw. ciasteczka). Korzystanie z naszej strony bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w urządzeniu końcowym użytkownika. Zawsze mogą Państwo określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Waszych przeglądarkach lub konfiguracjach usługi.
Rozumiem Więcej

Budowanie nowoczesnych zespołów finansowych – jak CFO może czerpać z wiedzy HR?

Jednym z najważniejszych wyzwań stawianych obecnie przed CFO jest budowanie nowoczesnych zespołów. Liczą się tu kluczowe role dyrektora finansowego: zarówno jako lidera zmiany, który potrafi utrzymać pozytywną energię w firmie podczas realizacji planów strategicznych, jak i coacha inspirującego pracowników do rozwoju.

Stworzenie dobrze funkcjonujących przedsiębiorstw, wpisujących się w dynamiczną biznesową rzeczywistość jest więc wymagającym zadaniem. Do jego realizacji potrzeba aktualnych narzędzi oraz praktycznych wskazówek. Współczesne organizacje często jednak bazują tylko na teorii i korzystają z ograniczonych źródeł wiedzy w obrębie własnego działu. W efekcie nie rozwijają się na tyle dobrze, aby utrzymać satysfakcjonującą pozycję w świecie finansów.

Budowanie nowoczesnych zespołów powinno opierać się na konkretnych zmianach oraz świeżym spojrzeniu z zewnątrz. Od czego zatem wypada rozpocząć proces wdrażania rewolucyjnych rozwiązań? Jak dynamicznie i efektywnie ulepszać pracę swojego zespołu? Dlaczego dział HR może okazać się pomocny dla CFO?

Już 25 marca o godz. 17:30 zapraszamy do udziału w zamkniętym spotkaniu networkingowym organizowanym przez Klub CFO we współpracy z Klubem HR. Jest to inicjatywa skierowana do dyrektorów finansowych, osób związanych z zarządzaniem finansami w firmie oraz pracowników działu HR.

Ze względu na wyjątkowy sukces listopadowej odsłony wydarzenia w Warszawie, specjalnie dla członków Klubu CFO zdecydowaliśmy się zorganizować je ponownie – tym razem we Wrocławiu. Wydarzenie będzie miało w dużej części charakter warsztatowy – to świetna okazja do prowadzenia ciekawych dyskusji i nawiązania kontaktów biznesowych.

Na spotkaniu poruszone zostaną następujące zagadnienia:

  • W którym kierunku rozwijają się nowoczesne zespoły finansowe i jakie cechy posiadają?
  • Jak zmieniają się potrzeby pracowników w działach finansowych?
  • Które z aktualnych rozwiązań warto wdrażać w strategię swoich firm?
  • Jakie korzyści przynosi lepsza komunikacja CFO z działem HR?
  • Dlaczego CFO powinni współpracować z działem HR w procesach rekrutacyjnych?

Liczba miejsc jest ograniczona, prosimy więc o zgłoszenie swojego udziału poprzez wypełnienie formularza

Agendę przedstawimy wkrótce!

Organizatorzy i Partnerzy

HBRP
ICAN
Cima
KPMG
Volvo
Milennim Bank
KPMG
ETUTOR
EVENTORY

Nasi eksperci

Urszula Wysocka

Urszula Wysocka

Ekspert ICAN Institute

Posiada tytuł doktora nauk ekonomicznych Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie oraz dyplom Executive Master of Business Administration Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej. Country Manager Efma, wykładowca na WSB. Trenerka, mentorka. W trakcie kariery naukowej i zawodowej zdobyła doświadczenie w zarządzaniu bankowością we wszystkich jej obszarach. Uczestniczyła w wielu projektach mających na celu poprawę efektywności zarządzania w największych bankach w Polsce. Pracowała w firmach należących do największych grup finansowych na świecie, m.in. w Banku Pekao S.A., Santander Bank Polska oraz PZU S.A., a także współpracowała z Komisją Nadzoru Finansowego oraz Związkiem Banków Polskich.

Zgłoś udział

Limit miejsc został wyczerpany. Dziękujemy!

Jednym z najważniejszych wyzwań stawianych obecnie przed CFO jest budowanie nowoczesnych zespołów. Liczą się tu kluczowe role dyrektora finansowego: zarówno jako lidera zmiany, który potrafi utrzymać pozytywną energię w firmie podczas realizacji planów strategicznych, jak i coacha inspirującego pracowników do rozwoju.

Stworzenie dobrze funkcjonujących przedsiębiorstw, wpisujących się w dynamiczną biznesową rzeczywistość jest więc wymagającym zadaniem. Do jego realizacji potrzeba aktualnych narzędzi oraz praktycznych wskazówek. Współczesne organizacje często jednak bazują tylko na teorii i korzystają z ograniczonych źródeł wiedzy w obrębie własnego działu. W efekcie nie rozwijają się na tyle dobrze, aby utrzymać satysfakcjonującą pozycję w świecie finansów.

Budowanie nowoczesnych zespołów powinno opierać się na konkretnych zmianach oraz świeżym spojrzeniu z zewnątrz. Od czego zatem wypada rozpocząć proces wdrażania rewolucyjnych rozwiązań? Jak dynamicznie i efektywnie ulepszać pracę swojego zespołu? Dlaczego dział HR może okazać się pomocny dla CFO?

Już 25 marca o godz. 17:30 zapraszamy do udziału w zamkniętym spotkaniu networkingowym organizowanym przez Klub CFO we współpracy z Klubem HR. Jest to inicjatywa skierowana do dyrektorów finansowych, osób związanych z zarządzaniem finansami w firmie oraz pracowników działu HR.

Ze względu na wyjątkowy sukces listopadowej odsłony wydarzenia w Warszawie, specjalnie dla członków Klubu CFO zdecydowaliśmy się zorganizować je ponownie – tym razem we Wrocławiu. Wydarzenie będzie miało w dużej części charakter warsztatowy – to świetna okazja do prowadzenia ciekawych dyskusji i nawiązania kontaktów biznesowych.

Na spotkaniu poruszone zostaną następujące zagadnienia:

  • W którym kierunku rozwijają się nowoczesne zespoły finansowe i jakie cechy posiadają?
  • Jak zmieniają się potrzeby pracowników w działach finansowych?
  • Które z aktualnych rozwiązań warto wdrażać w strategię swoich firm?
  • Jakie korzyści przynosi lepsza komunikacja CFO z działem HR?
  • Dlaczego CFO powinni współpracować z działem HR w procesach rekrutacyjnych?

Liczba miejsc jest ograniczona, prosimy więc o zgłoszenie swojego udziału poprzez wypełnienie formularza

Agendę przedstawimy wkrótce!

Organizatorzy i Partnerzy

HBRP
ICAN
Cima
KPMG
Volvo
Milennim Bank
KPMG
ETUTOR
EVENTORY
GRUPA PROGRES

Nasi eksperci

Urszula Wysocka

Urszula Wysocka

Ekspert ICAN Institute

Posiada tytuł doktora nauk ekonomicznych Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie oraz dyplom Executive Master of Business Administration Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej. Country Manager Efma, wykładowca na WSB. Trenerka, mentorka. W trakcie kariery naukowej i zawodowej zdobyła doświadczenie w zarządzaniu bankowością we wszystkich jej obszarach. Uczestniczyła w wielu projektach mających na celu poprawę efektywności zarządzania w największych bankach w Polsce. Pracowała w firmach należących do największych grup finansowych na świecie, m.in. w Banku Pekao S.A., Santander Bank Polska oraz PZU S.A., a także współpracowała z Komisją Nadzoru Finansowego oraz Związkiem Banków Polskich.