Zaproszenie na spotkanie Klubu CFO
W ostatnich latach byliśmy świadkami upadku prawdziwych gigantów biznesu. Wielokrotnie przytaczane przykłady Kodaka, Nokii czy Pontiaca na stałe weszły już do nauki o zarządzaniu jako case’y fatalnych decyzji biznesowych oraz niedostrzeżonych w porę szans i zagrożeń. Menedżerowie znają je doskonale, ale dziś wielu z nich popełnia podobne błędy, nie zdając sobie nawet z tego sprawy. Potrzebują szerszego spojrzenia na zarządzanie ryzykiem.
Już 27 września podczas spotkania Klubu CFO porozmawiamy o tym, jak firmy mogą zapanować nad niedocenianym ryzykiem strategicznym oraz w jaki sposób dyrektorzy finansowi, dla których ocena ryzyka jest jedną z kluczowych kompetencji, mogą wesprzeć swoje organizacje w tym procesie. Uczestnicy spotkania:
- dowiedzą się, jak zarządzanie ryzykiem przekłada się na realizację strategii firmy
- poznają 7 kategorii ryzyka strategicznego wraz z przykładami z różnych branż
- zobaczą, w jaki sposób przewidywać zagrożenia biznesowe i które z nich przekuwać na nowe szanse wzrostu
- dowiedzą się, jakie wyzwania czekają na CFO w procesie zarządzania ryzykiem strategicznym od etapu identyfikacji, poprzez zastosowanie procedur i audyt
UWAGA: członkowie Klubu CFO otrzymają Przewodnik menedżera po ryzyku strategicznym składający się z 6 praktycznych kroków. Zostanie on wysłany drogą elektroniczną po spotkaniu (w formie pliku PDF).
Spotkanie odbędzie w Warszawie. Zapraszamy do zapisów: liczba miejsc jest ograniczona!
Uczestnicy będą mieli okazję do wymiany doświadczeń i kontaktów w nieformalnej atmosferze. Sprzyjać jej będzie zapierająca dech w piersiach panorama Warszawy widoczna z okien Pernord Ricard, a także degustacja whisky światowych marek.
Rejestracja uczestników od godz. 18.00, rozpoczęcie spotkania – 18.30.
Organizatorzy i Partnerzy
Agenda
18.30 - 18.50
Ryzyko strategiczne – czym jest i dlaczego firmy mają trudności, by nim zarządzać?
dr Urszula Wysocka, dyrektor rozwoju biznesu w ICAN Institute, opiekun merytoryczny Klubu CFO
18.50 - 19.30
Zarządzanie ryzykiem strategicznym w sektorze handlowym – rola CFO w procesie
Wojciech Wieroński, CFO w Tesco One Europe
19.30 - 20.30
Zarządzanie ryzykiem i jego wpływ na realizację strategii firmy – perspektywa CFO z różnych branż
20.30 - 22.00
Nasz ekspert
Urszula Wysocka
Dyrektor rozwoju biznesu w ICAN InstitutePosiada tytuł doktora nauk ekonomicznych Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie oraz dyplom Executive Master of Business Administration Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej. Jest wykładowcą na WSB. W ICAN Institute odpowiada za rozwój programu ICAN Business Advisor oraz innych programów dla menedżerów i pracowników instytucji finansowych. W trakcie kariery naukowej i zawodowej zdobyła doświadczenie w zarządzaniu bankowością we wszystkich jej obszarach. Uczestniczyła w wielu projektach mających na celu poprawę efektywności zarządzania w największych bankach w Polsce. Pracowała w firmach należących do największych grup finansowych na świecie, m.in. w Pekao S.A., Banku Zachodnim WBK S.A. oraz PZU S.A., a także współpracowała z Komisją Nadzoru Finansowego oraz Związkiem Banków Polskich.
Wojciech Wieroński
Dyrektor Finansowy na Europę Centralną w grupie TescoW maju 2015 roku Wojciech Wieroński objął stanowisko Dyrektora Finansowego na Europę Centralną w grupie Tesco, wspierając organizacje w transformacji biznesowej i stworzeniu nowego, regionalnego modelu zarządzania biznesem. Dołączył do Tesco w 1999 w polskim oddziale firmy, obejmując w okresie siedmiu lat wiele stanowisk w ramach działu finansowego. W 2007 roku podjął nowe wyzwanie poza granicami kraju, przejmując role Międzynarodowego Kierownika Finansowego odpowiedzialnego za wszystkie kraje gdzie Tesco miało swoje operacje poza granicami Wielkiej Brytanii, koncentrując się w głównej mierze na operacjach azjatyckich. W 2009 powrócił do Europy Centralnej jako Dyrektor Finansowy (CFO) na Republikę Czeską, wspierając i przewodząc lokalnemu biznesowi pod względem finansowym w okresie spadku koniunktury w sektorze handlowym. Prywatnie ojciec dwóch córek, wolny czas spędzający na uprawianiu sportu oraz podróżach.
Agnieszka Kręciszewska
Dyrektor ds. Finansowych w Caparol PolskaPosiada wieloletnie doświadczenie w szeroko pojętym obszarze finansów zdobyte w międzynarodowych spółkach produkcyjno-handlowych z kapitałem amerykańskim, brytyjskim i niemieckim. Uczestniczyła w projektach z zakresu kształtowania strategii finansowej, rozwoju raportowania giełdowego i zarządczego, konsolidacji i restrukturyzacji, optymalizacji podatkowej, budowania modeli finansowych i analiz scenariuszowych, przenoszenia funkcji księgowych do SSC/BPO, M&A, implementacji systemów ERP, wdrażania kontroli wewnętrznych i SOX, usprawnień procesowych. Jest absolwentką Akademii Ekonomicznej. Swoją wiedzę poszerzała na licznych studiach podyplomowych renomowanych uczelni takich jak SGH i ALK. Ukończyła również EMBA i finalizuje CIMA. Nie ogranicza się tylko do finansów, ale także chętnie uzupełnia wiedzę o obszar strategii, przywództwa, sprzedaży, marketingu i produkcji na wiodących uczelniach krajowych i zagranicznych takich jak ICAN, MSOE czy Erasmus.
Dominika Świerczyńska
Dyrektor Finansowy w MicrosoftPosiada 19 lat doświadczenia w zarządzaniu finansami w międzynarodowych organizacjach. Wcześniej pełniła rolę dyrektora finansowego Grupy Enterprise - jednego z podregionów Europy Środkowo-Wschodniej w Hewlett Packard Enterprise. Pracowała również jako kontroler wewnętrzny w UPC Polska oraz szef audytu w firmie audytorskiej obecnie będącej częścią KPMG. Uzyskała zarówno polski jak i międzynarodowy certyfikat w obszarze księgowości i wewnętrznego audytu.
Wiesława Markiewicz
Senior Executive Change Projects Mercedes-Benz Cars Finance Management Sales Europe Daimler AGAbsolwentka TRIUM Global Executive MBA trzech wiodących szkół biznesu na świecie: New York University Stern School of Business, London School of Economics and Political Science oraz HEC Paris School of Management. Posiada międzynarodowy certyfikat audytu wewnętrznego. Do 2016r. Wice-Prezes i Dyrektor Finansowy Mercedes-Benz Polska, przedsiębiorstwa grupy Daimler AG. W centrali koncernu Daimler AG zajmuje się strategiczną inicjatywą “Best Finance - People, Culture, Innovation” wspierając globalną organizację finansową grupy w procesie transformacji cyfrowej. Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu w międzynarodowych spółkach w kraju i za granicą, specjalizując się w finansach, controllingu, audycie wewnętrznym, zwalczaniu korupcji i zarządzaniu ryzykiem przedsiębiorstwa.
Kamil Kopcik
Dyrektor Finansowy w Apotex Polska Sp. z o.o.Ukończył Szkołą Główną Handlową - kierunki Finanse i bankowość oraz Stosunki międzynarodowe. Od 2009 biegły rewident. Od 15 lat pracuje na różnych stanowiskach związanych z finansami. Doświadczenie zdobywał w dziale audytu i doradztwa finansowego PricewaterhouseCoopers Polska oraz w Wydawnictwie C.H. Beck. Obecnie Dyrektor Finansowy w Apotex Polska.
Zgłoś udział